El coronavirus en la cadena de suministro, cuál es su impacto

Coronavirus en la cadena de suministro global ¿Cuál es el futuro?

El coronavirus en la cadena de suministro ha tenido un impacto que muy pocos esperaban. Básicamente la pandemia la pandemia ha modificado el entorno empresarial en todo el mundo.

Las empresas se vieron obligadas a reaccionar, adaptar y establecer mecanismos que les permitieran hacer frente a la crisis. En la actualidad, muchas de estas compañías han ingresado en un modo de recuperación.

¿Cómo afectó el coronavirus en la cadena de suministro?

Una gran cantidad de empresas alrededor del mundo, dependen significativamente de la producción y suministros de China. Por lo tanto, cuando la pandemia fue anunciada, las cadenas de suministro se vieron afectadas tras el cierre de muchas fábricas en Asia.

El COVID-19 en la cadena de suministro internacional

En consecuencia, las empresas han tenido que replantear sus cadenas de suministro, además de su estabilidad y confiabilidad. Incluso a raíz de otros factores externos y acciones gubernamentales alrededor del mundo.

Todo ello ha afectado las cadenas de suministro globales. Esto ante el temo de un riesgo elevado de guerras comerciales, nacionalismo y proteccionismo, incluso derechos humanos.

Pero lo cierto es que el impacto general de la pandemia. Así como las medidas de emergencia implementadas en el comercio internacional, todavía están por verse. Sin embargo, es muy claro que las empresas han tenido que enfrentar muchas irrupciones comerciales en su operativa.

Y no hablamos únicamente de mitigar las disminución del suministro. También la gestión de interrupciones en los proveedores de logística. Además, el cumplimiento de sus obligaciones contractuales con los clientes.

¿Cómo hacen frente las empresas al impacto del coronavirus?

Aunque muchas empresas han sabido adaptarse al cambio. Aquellas compañías que todavía no lo hacen, necesitan analizar a fondo sus cadenas de suministro ahora mismo. Esto es fundamental para comprender en qué áreas sería necesario hacer cambios o tomar medidas para minimizar las futuras interrupciones.

En este sentido es conveniente que las empresas consideren:

  • Evaluar las cláusulas de fuerza mayor.
  • Las implicaciones fiscales y laborales de los cambios.
  • Los costos de la reubicación.
  • Problemas de ingreso.
  • Las visas para su personal.
  • Sus posibilidades de salid.
  • La opción de revertir los cambios rápidamente si se estabiliza la pandemia.

Además, es un hecho que el COVID-19 ha generado una situación excepcional. Particularmente en cómo responden todos estos procesos a los cambios más agudos. Además, se ha destacado la importante de la inversión en la cadena de suministro.

En especial en cuanto a la capacidad de una recuperación que permita implementar operaciones más sólidas en el largo plazo. Por esta razón, a medida que se avanza hacia el futuro, es fundamental aprender de los eventos recientes y prepararse para lo que vendrá más adelante.

¿Cómo será la cadena de suministro en el futuro?

En los últimos años, el debate sobre la optimización de la cadena de suministro se ha enfocado principalmente en la rentabilidad. También por supuesto, en mejorar los resultados comerciales.

No obstante, como lo ha demostrado la crisis actual. Las cadenas de suministro de las empresas deben superar las adversidades y adaptarse. Lo cierto es que la pandemia del coronavirus ha expuesto muchas debilidades en la cadena de suministro.

Esto mantiene a las empresas pensando en cuál será su curso de acción para el futuro. Ese curso de acción no debería enfocarse únicamente en los patrones de la oferta. También se deben considerar los patrones de la demanda.

En punto es tener una perspectiva con un enfoque holístico. Al mismo tiempo garantizar que se puedan considerar muchos otros enfoques diferentes.

Factores que influirán en las cadenas de suministro más allá del coronavirus

Básicamente las guerras comerciales, la política global y las políticas nacionales, influirán en el futuro de las cadenas de suministro. En este escenario, hay que decir que China perdió cuota de mercado durante el 2019.

Esto a raíz de que muchas empresas trasladaron sus operaciones a otros países. Por ejemplo, México y Vietnam han incrementado su mercado en los sectores de bienes de consumo y tecnología.

Evidentemente es muy complicado reemplazar a China. Sobre todo cuando ese país representa el 60% de las exportaciones a nivel mundial de bienes de consumo.

La inversión en tecnología también será importante

Adicionalmente y conforme se revisan las cadenas de suministro. También debe tenerse en cuenta el desarrollo de tecnología y sostenibilidad. No hay que olvidar que esta pandemia ha demostrado las diferentes formas en que las empresas continúan comunicándose y llevando la gestión de forma efectiva.

De hecho, aquellas empresas que ya contaban con una infraestructura digital sólida, les fue mejor en la pandemia, que a otras. Además, el uso de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, presenta también otras oportunidades de inversión.

Por lo tanto, las empresas que busquen optimizar sus cadenas de suministro. Deberán considerar cómo adoptar prácticas y elementos en cuanto a derechos humanos y laborales, incluso protección del medio ambiente.

Al final, los escenarios de cambio en las cadenas de suministro también deben incluir un plan de contingencia. Principalmente uno que brinde la posibilidad de revertir y ajustar con rapidez nuevos elementos a la cadena de suministro.

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